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东北网双鸭山9月17日讯(记者 徐红)自四月份以来，双阳煤矿将采掘生产与质量标准化建设作为重点工作共同推进，坚持高标准、严要求，全矿上下树立起精品意识，有力地推动了矿井安全质量标准化稳步健康发展，确保了煤矿生产安全。
安全为首 筑牢根基
为夯实管理基础，该矿先后完善出台了《安全质量标准化考核办法》等一系列安全管理制度，有效推进了安全生产责任追究制度的科学化、制度化、规范化。成立了矿长负责制的应急管理机构，制定了《生产安全事故应急预案》，储备了齐全完备的应急物资，并定期组织现场应急演练，不断提升矿井应急处置能力。坚持源头治理抓安全、以人为本抓安全、系统管理抓安全的“三抓”安全管理机制，使质量标准化检查工作形成了一个闭合环，真正实现了有人查、有人问、有人管、有查摆、有监督、有整改、有进步的局面。另外，进一步规范工程设计、施工、验收及日常管理各个环节的运作，营造出“人人懂标准、处处用标准、事事讲标准”的良好氛围。
重点突出 夯实基础
该矿在源头达标工作上严格按照各专业科室分管工程设计，做到科学、规范、合理；现场材料全部实行定置挂牌管理，做到“有物必有位、有位必归类、归类必标识”，现场施工实行开工、竣工、移交验收制度，规范了移交程序。同时，把安全质量标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理的各个环节，采用每月逢“三”由矿安监、党员组成联合检查组对井下各作业地点进行安全质量标准化交叉检查，真正实现安全质量标准化动态达标。成立了专项安全质量标准化检查组，定期开展全覆盖联合检查活动，促使现场安全质量标准化水平提升。
严格标准 精细管理
该矿不断加大现场管理的力度，安全监察处设专人每天对采掘开安工作面、大巷沿线质量标准化等情况进行巡查，坚持“走一路、查一路、管一路”，对发现的公共交叉问题、重大质量问题、重复出现问题，在第二天早会予以通报，并现场确定整改时限和责任人。对质量标准化建设定方案、定时间、定标准、定人员、定效果，每月月底进行综合评价，根据综合评价结果实行安全质量与经济收入挂钩的管理模式，直接将奖罚情况落实到人头，更好地调动了全员抓安全、上质量的积极性。另外，该矿还严格按照抓提升幅度、抓小改小革、抓标准化创新、抓质量标准化优势的“四抓”标准，激发各基层队组的质量标准化工作出亮点、创新点和提升点，对季度排名在全矿大会上进行通报，依据相关规定进行奖罚，进一步推进全矿质量标准化建设取得实效。
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